تصور مقترح لتفعيل دور استراتيجية المحيط الأزرق فى تعزيز الميزة التنافسية المستدامة في جامعة أسيوط: دراسة حالة

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

أستاذ مساعد أصول التربية والتخطيط التربوي کلية التربية - جامعة أسيوط

المستخلص

هدفَ البحث إلى التَعَرفعلى دور استراتيجية المحيط الأزرق في تعزيز الميزة التنافسية لجامعة أسيوط، ووضع تصوراً مقترحاً لتفعيل أبعادها، واستخدم البحث المنهج الوصفي التحليلي، إضافة إلى إجراء دراسة حالة على جامعة أسيوط.
وقام الباحث بإعداد استبانة تم تطبيقها على عينة ممثلة من أعضاء هيئة التدريس ببعض کليات الجامعة النظرية والعملية حيث بلغت العينة (253) فردًا، وذلک بغرض التعرف على واقع تطبيق أبعاد کل من استراتيجية المحيط الأزرق والميزة التنافسية المستدامة في جامعة أسيوط.
وتوصل البحث إلى عدة نتائج من أهمها :
- أن استجابات أفراد العينة حول تطبيق "أبعاد الميزة التنافسية المستدامة" جاءت فى المرتبة الأولى بدرجة متوسطة؛ حيث بلغ المتوسط الحسابي (2.135)، بانحراف معيارى 0.838، کما جاءت فى المرتبة الثانية حول تطبيق "أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق" بدرجة متوسطة أيضاً؛ حيث بلغ المتوسط الحسابي (2.005)، بانحراف معياري (0.770).
- وجد أن دور استراتيجية المحيط الأزرق فى تعزيز الميزة التنافسية المستدامة، ذو دلالة إحصائية عند مستوى (0.05)، ويؤثر بنسبة (57%) فى التغييرات التي تحصل فى الميزة التنافسية المستدامة للجامعة، فى حين (43%) تعود إلى متغيرات أخرى.
وقدم الباحث تصوراً مقترحاً له أهداف ومرتکزات وآليات وضمانات لتحقيقه، يمکن من خلاله تعزيز الميزة التنافسية المستدامة لجامعة أسيوط في ضوء أبعاد استراتيجية المحيط الأزرق.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية


عنوان المقالة [English]

A suggested proposal to activate the role of the blue ocean strategy in enhancing the sustainable competitive advantage at Assiut University: Case Study

المؤلف [English]

  • MOHAMED hamad
Assistant Professor of Fundamentals of Education and Educational Planning Faculty of Education - Assiut University
المستخلص [English]

The aim of the current research is to identify the role of the blue ocean strategy in enhancing the sustainable competitive advantage at Assiut University, and presenting a suggested proposal to activate its dimensions. The research has used the descriptive analytical method, in addition to conducting a case study at Assuit University
The researcher has designed a questionnaire that was applied on a sample of staff members at the theoretical and practical faculties in Assiut University. The participants (n=253) were asked in order to identify the reality of applying of each blue ocean strategy dimensions and sustainable competitive advantage at Assiut University. The research has reached a number of findings: first, the responses of the respondents on the application of "dimensions of sustainable competitive advantage" ranked first at a moderate degree (mean=2.135), and  (SD=0.838). It also ranked second on the application of "blue ocean strategy dimensions" with a moderate degree, (mean =2.005) and (SD=0.770). Second, the role of the Blue Ocean strategy in enhancing of sustainable competitive advantage was found with statistically significant at the level of (0.05) and affects (57%) in the changes that occur in the sustainable competitive advantage of the university, while (43%) are due to other variables.
 
The researcher has concluded his research with a suggested proposal which has included objectives, pillars, mechanisms and guarantees to achieve it, through which the role of blue ocean strategy can be activated in enhancing the competitive advantage at Assuit University.

الكلمات الرئيسية [English]

  • the blue ocean strategy
  • the sustainable competitive
  • Assiut University