إدارة الذکاء التنافسي کآلية استراتيجية لتحقيق الميزة التنافسية المستدامة بالجامعات المصرية ومواجهة تحديات فيروس کورونا (covid 19).

نوع المستند : المقالة الأصلية

المؤلف

أستاذ التربية المقارنة والإدارة التعليمية المساعد کلية التربية- جامعة الزقازيق

المستخلص

فى ظل الأحداث الحالية من تداعيات فيروس کورونا المستجد، أصبح الاقتصاد العالمي يشهد تباطؤًا في النمو، وما بين تغيرات سياسية واقتصادية عالمية ومحلية، وما بين کوارث طبيعية وغيرها، مما يتطلب من المؤسسات الجامعية تقييم وتغيير أساليبها الإدارية و خططها بصفة مستمرة من أجل اکتساب الميزة التنافسية المستدامة.    والجامعات الآن في أوقات عصيبة تختبر خلالها قوة الإدارة والتخطيط للمستقبل في التعامل مع التحديات و المستجدات، مما وجب عليهم مراقبة البيئة الداخلية والخارجية، وجمع المعلومات، واتخاذ القرارات المناسبة والفورية لتحسين أدائهم مقارنة بالمنافسين الآخرين .ولکون الذکاء التنافسيأداة استراتيجية تتيح للمنظمات التعامل مع المعلومات بطريقة منهجية علمية وعملية تمر بخطوات ومراحل يتم من خلالها إنتاج معلومات ذکائية تسهم في صنع قرارات سليمة وأکثر استنارة بالوضع الحالى والمستقبلي. ولهذا تسعى الدراسة إلى کيفية الاستفادة من إدارة الذکاء التنافسي لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة للجامعات المصرية، باعتبارها آلية لمواجهة مختلف التحديات ، وذلک من خلال جمع وتحليل المعلومات والبيانات التربوية المتعلقة بالذکاء التنافسى وإدارته وعملياته وکذلک تناول الميزة التنافسية المستدامة بأبعادها بالجامعة. ولتحقيق هذا الهدف اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفى.  وفى النهاية توصلت الدراسة لتصور لإنشاء وحدة لإدارة عمليات الذکاء التنافسى بالجامعة، مع تقديم مجموعة من الاجراءات المقترحة لنجاح تنفيذ هذه الوحدة في تحقيق ميزة تنافسية مستدامة للجامعة فى مواجهة مختلف الأزمات والتحديات.

الكلمات الرئيسية

الموضوعات الرئيسية


عنوان المقالة [English]

Managing Competitive Intelligence as a Strategic Mechanism to Achieve Sustainable Competitive Advantage in Egyptian Universities and Face Challenges Coronavirus (covid 19)

المؤلف [English]

  • seham elwan
Assistant Professor of Comparative Education and Educational Administration Faculty of Education - Zagazig University
المستخلص [English]

   In light of the current events of the repercussions of the new Corona virus, the global economy has witnessed a slowdown in growth, and between global and local political and economic changes, and between natural and other disasters, which requires university institutions to continuously evaluate and change their administrative methods and plans in order to gain competitive advantage. Sustainable.     The universities are now in difficult times during which they are testing the strength of management and planning for the future in dealing with challenges and developments, which necessitated them to monitor the internal and external environment, collect information, and take appropriate and immediate decisions to improve their performance compared to other competitors.  And because competitive intelligence is a strategic tool that allows organizations to deal with information in a scientific and practical that contributes to making sound decisions and more informed by the current and future situation. Therefore, the study seeks how to benefit from Competitive Intelligence Management to achieve a sustainable competitive advantage for Egyptian universities, as a mechanism for facing various challenges, To achieve this goal, the study relied on the descriptive approach. In the end, the study reached a vision for establishing a unit for managing competitive intelligence operations at the university.
 

الكلمات الرئيسية [English]

  • competitive Intelligence
  • Sustainable Competitive Advantage
  • Management Information Systems
المجلد 83، العدد 83 - الرقم المسلسل للعدد 83
مناهج وطرق التدریس ( اللغة العربیة- الإنجلیزیة – الفرنسیة – الریاضیات – العلوم- الفنون- الاقتصاد المنزلی- التجاری ... )
مارس 2021
الصفحة 1063-1159
  • تاريخ الاستلام: 10 أكتوبر 2020
  • تاريخ المراجعة: 20 أكتوبر 2020
  • تاريخ القبول: 31 أكتوبر 2020